Estilos de liderazgo
En este curso, aprenderás sobre Liderazgo, Estilos PAEI, Equipos Complementarios y Conflicto Constructivo; entre otras herramientas para la Toma de Decisiones. Aprenderás a través de las conferencias del Dr. Adizes y luego profundizarás tu comprensión a través de foros de discusión y tareas.
Este curso es asíncrono, y puede ser tomado en cualquier momento para auto-estudio. Visita la sección del Plan de Estudios en la parte de inferior para revisar los temas que se cubrirán y siéntete libre de previsualizar "De qué trata este curso" del Dr. Adizes.
Aprovechar la energía del conflicto
El conflicto es como la energía de un río que fluye. Puede ser destructivo y causar una inundación, o ser constructivo y crear energía a través de una presa. Comprende la naturaleza de los estilos y comportamientos conflictivos en una empresa para poder aprovechar mejor la energía del conflicto, mejorando el rendimiento del equipo.
La nueva forma de gestionar
Gestionar y liderar no es sólo tomar buenas decisiones o trabajar duro. Esas decisiones deben adaptarse rápidamente al cambio y aplicarse adecuadamente. Aprende las herramientas que el Dr. Adizes ha desarrollado a lo largo de 50 años y que ha aplicado en todo el mundo en organizaciones que van desde Startups hasta empresas de Fortune 50.
Propósito: crear equipos balanceados
Las personas son complicadas, y es muy difícil analizarlas adecuadamente para desarrollar equipos de manera que se aproveche todo su potencial. En el curso de Estilos de Liderazgo, aprendas qué significa que un equipo sea complementario, cómo construirlo y por qué es fundamental para la toma de decisiones y la gestión en su conjunto.
Plan de estudios de este curso
*Todas las clases tienen subtítulos en inglés, español y ruso. Para obtener el audio en español y ruso así como las tareas y contenidos traducidos, compra la versión en español o ruso del curso a continuación.
- 6.1 Conferencia (2h) por el Dr. Adizes: Comparando Estilos Gerenciales (Parte 1)
- 6.2 Discusión: ¿Qué estilo es "Don Quijote"?
- 6.3 Conferencia (2h) por el Dr. Adizes: Comparando Estilos Gerenciales (Parte 2)
- 6.4 Video corto (4min) por el Dr. Adizes: ¿Cuál es el error más común en la toma de decisiones?
- 6.5 Discusión: ¿Cómo venderías un automóvil a un cliente de estilo P, A, E, I?
- 7.1 Conferencia (2h) por el Dr. Adizes: Tronco muerto, equipos complementarios y conflicto constructivo
- 7.2 Discusión: ¿Alguna vez has conocido un tronco muerto?
- 7.3 Tarea: Lee "Cómo las organizaciones producen troncos muertos"
- 7.3 Tarea: Lee "Una lección aprendida del incendio Jesuita de Santa Bárbara "
- Video corto (5min) por el Dr. Adizes: ¿Qué es liderazgo colaborativo?
- Discusión: Entendiendo tu propio estilo
- Video corto (2min) por el Dr. Adizes: Utilizar los estilos gerenciales de Adizes en el proceso de contratación
- ¡Danos tu retroalimentación para poder mejorar!
- ¡Promueve Adizes en tu Organización!
- Gracias
Autor de renombre mundial y gurú de la organización.
Durante más de cuarenta años, el Dr. Ichak Kalderon Adizes ha desarrollado, probado y documentado la metodología patentada que lleva su nombre. La Metodología Adizes para la Transformación Organizacional proporciona herramientas para que las empresas, los gobiernos y las organizaciones sin fines de lucro logren resultados excepcionales y gestionen el cambio acelerado sin conflictos destructivos.
The Holmes Report lo nombró como uno de los Mejores Comunicadores entre los Líderes del Mundo de 2017 junto al Papa Francisco, Angela Merkle y el Dalai Lama. En reconocimiento a sus contribuciones a la teoría y la práctica de la gestión, el Dr. Adizes ha recibido veintiún doctorados honoríficos de universidades en once países, así como el Lifetime Achievement Award de la International Academy of Management.
Lo que los participantes han dicho sobre este curso.
Puedo decir que el Dr. Adizes es uno de los mejores metodólogos modernos en el campo de la gestión. Todo directivo o empleado moderno debería tomar este curso.
-Natalia Sinkova
Los ejemplos de la vida real fueron fáciles de entender y se relacionan muy bien con los conceptos. El curso es muy detallado y completo. Es muy útil para cualquiera que esté enfocado.
-Sunitha G. | Heartfulness
Su estilo de presentación y su capacidad para transmitir un mensaje son increíbles. Su estilo conversacional y abierto, con ejemplos de la vida real, hace que el aprendizaje cobre vida. La oportunidad de aprender con el Dr. Adizes es un privilegio. Es un maestro de la transformación organizativa, si no es que "el maestro".
-Gregory Magennis | Axioma Desarrollo de Recursos Humanos
Nuestra misión en Adizes
Escucha al Dr. Adizes hablar sobre lo que es Adizes y por qué estamos tan comprometidos con su difusión en todo el mundo.
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Precios para equipos y transferencias bancarias
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El Método Adizes se ha aplicado en cientos de organizaciones de todo el mundo durante más de 50 años. Todos los niveles de una organización pueden beneficiarse de la comprensión y la aplicación de los métodos de transformación organizacional de Adizes.