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GS Módulo 1: Fundamentos del Management y roles PAEI
E-book incluido: El Ejecutivo Ideal
(Opcional) E-Book: El Ejecutivo Ideal
Segmento 1. El ADN de las Organizaciones
1: Introducción (6:50)
2: Problemas en la implementación (7:41)
3: La Metodología Adizes (10:30)
4: Estructura y estrategia (10:13)
5: El cambio está sucediendo (9:49)
6: Problemas causados por el cambio (8:06)
Foro de discusión: cambio y desintegración.
Tarea: Leer "Life is Change"
Segmento 2. Mapa del cambio
1: Mapa del cambio (10:55)
2: Oportunidades y amenazas (11:38)
3: Convirtiendo los problemas en oportunidades (12:40)
4: Planear no tiene precio (14:15)
5: Continuidad del mapa del cambio: Decisiones (12:50)
6: Efectividad y Eficiencia (6:28)
Discusión: Problemas y oportunidades
Tarea: Leer "Life is a game of cards"
Segmento 3. Fundamentos del Management y los roles PAEI
1: La importancia de la implementación (9:40)
2: Efectivo y Eficiente (9:39)
3: El rol (P) (21:41)
4: El rol (A) (6:35)
5: El rol (E) (9:35)
6: El rol (I) (6:37)
7: La mejor interdependencia (15:49)
8: La ejecución de los roles PAEI (13:40)
9: Conflicto entre roles (11:24)
Discusión: En tu organización, ¿para qué sirve (P)?
Discusión: ¿Cuáles son las funciones PAEI en un automóvil o un avión?
Tarea: Leer "What should be the real goal of a company?"
Segmento 4: La Fórmula del Éxito
1: Cómo gestionar el cambio (14:33)
2: Percepciones de la realidad (10:51)
3: Situaciones de capi (12:38)
4: Conflicto constructivo (23:56)
5: La Fórmula para el Éxito (1) (14:01)
6: La Fórmula para el Éxito (2) (18:48)
7: Construye Confianza y Respeto Mutuo (14:41)
Discusión: Tomar decisiones demasiado pronto
Tarea: Leer "¿Qué es el Éxito?"
Evaluación de Comprensión – Metodología Adizes
Quiz
2: Percepciones de la realidad (10:51)
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