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Módulo 1: Fundamentos del Management y roles PAEI
E-book incluido: El Ejecutivo Ideal
(Opcional) E-Book: El Ejecutivo Ideal
Segmento 1. El ADN de las Organizaciones
1: Introducción
2: Problemas en la implementación
3: La Metodología Adizes
4: Estructura y estrategia
5: El cambio está sucediendo
6: Problemas causados por el cambio
Foro de discusión: cambio y desintegración.
Tarea: Leer "Life is Change"
Segmento 2. Mapa del cambio
1: Mapa del cambio
2: Oportunidades y amenazas
6: Convirtiendo los problemas en oportunidades
7: Planear no tiene precio
8: Continuidad del mapa del cambio: Decisiones
9: Efectividad y Eficiencia
Discusión: Problemas y oportunidades
Tarea: Leer "Life is a game of cards"
Segmento 3. Fundamentos del Management y los roles PAEI
1: La importancia de la implementación
2: Efectivo y Eficiente
3: El rol (P)
4: El rol (A)
5: El rol (E)
6: El rol (I)
7: La mejor interdependencia
8: La ejecución de los roles PAEI
9: Conflicto entre roles
Discusión: En tu organización, ¿para qué sirve (P)?
Discusión: ¿Cuáles son las funciones PAEI en un automóvil o un avión?
Tarea: Leer "What should be the real goal of a company?"
Segmento 4: La Fórmula del Éxito
Clase 1: Cómo gestionar el cambio
Clase 2: Percepciones de la realidad
Clase 3: Situaciones de capi
Class 4: Conflicto constructivo
Clase 5: La Fórmula para el Éxito (1)
Clase 6: La Fórmula para el Éxito (2)
Clase 7: Construye Confianza y Respeto Mutuo
Discusión: Tomar decisiones demasiado pronto
Tarea: Leer "¿Qué es el Éxito?"
Evaluación de Comprensión – Metodología Adizes
Quiz
8: La ejecución de los roles PAEI
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