ДНК организации
В этом курсе вы узнаете об изменениях, организационных изменениях и лидерстве. Вы будете учиться на лекциях доктора Адизеса, а затем углубите свои знания с помощью дискуссионных форумов и заданий.
Этот курс является асинхронным и может изучаться в любое время. Посетите раздел "Учебный план" ниже, чтобы ознакомиться с темами, которые будут освещены, и не стесняйтесь просмотреть видео "О чем этот курс", предлагаемое профессором Адизесом.
Используйте энергию конфликта
Конфликт похож на энергию протекающей реки. Она может быть разрушительной и вызвать наводнение, или быть конструктивной и создавать энергию через плотину. Поймите природу конфликтующих ролей и функций в работе Компании, чтобы лучше использовать энергию конфликта, улучшая здоровье и эффективность работы всей Организации.
Новый способ управления
Управление и лидерство - это не только умение принимать правильные решения или усердно работать. Эти решения должны быстро адаптироваться к изменениям и адекватно выполняться.Ознакомьтесь с инструментами профессора Ознакомьтесь с инструментами профессорa Адизесa, разработанными за 50 лет, которые применяются по всему миру в различных организациях, начиная от Стартапов и заканчивая компаниями из списка Fortune 50.
Цель: Здоровье организации
Показатели выручки, прибыли и движения денежных средств - это выходные данные. Как таковые, они являются неадекватными показателями здоровья Компании. В ходе курса "ДНК организации" Вы узнаете, что значит для организации быть здоровой и почему это должно быть в центре внимания всех руководителей и менеджеров.
Учебный план этого курса
*Все лекции имеют английские, испанские и русские субтитры. Для испанского и русском языках, а также переведенных заданий и контента купите испанскую или русскую версию курса, представленную ниже.
- 4.1 Лекция ( 2ч) профессора Адизеса: Применение кода PAEI к менеджменту (часть 1)
- 4.2 Обсуждение: Конфликты ролей
- 4.3 Задание: Прочитать " Человеческие ресурсы: Почему они не являются движущей силой перемен"
- 4.4 Лекция ( 2ч) профессора Адизеса: Применение кода PAEI к менеджменту (часть 2)
- 4.5 Обсуждение: P-стратегия
- 4.6 Задание: Прочитать "PAEI Капитал"
- 4.7 Обсуждение: Проявления отсутствия роли
- 4.8 Задание: Прочитать "Код PAEI и формирование стратегии"
- 5.1 Лекция ( 2ч) профессора Адизеса: Применение кода PAEI к жизни и социально-политическим системам
- 5.2 Обсуждение: Почему (I) обеспечивает долгосрочную эффективность?
- 5.3 Обсуждение: Есть ли связь между ролями PAEI и чакрами?
- 5.4 Задание: Прочитать статью "Пришло время женской энергии"
- 5.5 Задание: Прочтите статью "Когда (I) заменяет (A)"
- 6.1 Обсуждение: Развитие слабых ролей
- 6.2 Задание: Прочтите статью "Двойственность и единство"
- 6.3 Короткая лекция (3 минуты) профессора Адизеса: Зачем создается здоровая компания? (2:50)
- Электронная книга: Идеальный руководитель
- 6.4 Отправьте нам отзыв для улучшения этого курса.
- 6.5 Расскажите об Адизесе в своей Организации!
- Благодарим Вас за участие!
Всемирно известный автор и гуру в области организаций.
Более сорока лет доктор Ицхак Кальдерон Адизес разрабатывал, тестировал и документировал запатентованную методику, которая носит его имя. Методология Адизеса для организационных преобразований предоставляет корпорациям, правительствам и некоммерческим организациям инструменты для достижения исключительных результатов и управления ускоренными изменениями без разрушительных конфликтов.
В докладе Холмса он был назван одним из лучших коммуникаторов среди мировых лидеров в 2017 году вместе с папой Франциском, Ангелой Меркл и Далай-ламой. В знак признания его вклада в теорию и практику управления, доктор Адизес получил двадцать одну почетную докторскую степень от университетов в одиннадцати странах вместе с премией "За достижения на протяжении всей жизни" от Международной академии управления.
Что участники говорят об этом курсе.
Могу сказать, что доктор Адизес - один из лучших современных методистов в области менеджмента. Каждый современный менеджер или служащий обязательно должен пройти этот курс.
-Наталья Синкова
Примеры из реальной жизни легко понять и очень хорошо соотносятся с понятиями. Курс очень подробный и всесторонний. Он очень полезен для всех, кто сосредоточен.
-Сунита Г. | Heartfulness
Его стиль передачи и умение донести послание просто невероятны. Его разговорный, открытый стиль, использование примеров из реальной жизни делает обучение живым. Возможность учиться вместе с доктором Адизом и от него - не что иное, как привилегия. Он является Мастером организационной трансформации, если не "Мастером".
-Грегорий Магеннис | Axiom Human Resource Development
Наша миссия у нас в компании Адизес.
Послушайте, как доктор Адизес говорит о том, что такое Адизес и почему мы так стремимся распространить его по всему миру.
Начните ваше путешествие по Адизесу сегодня!
Оформить заказ на английскую или испанскую версию курса можно здесь
Групповые расценки и сетевые переводы
Хотите, чтобы вся ваша компания прошла этот курс? Или, может быть, все менеджеры в вашей организации?
Обратитесь к нам за выгодными тарифными предложениями, у нас есть пакеты от 5+ участников до 10,000 участников и выше. Пусть Адизес просочится сквозь всю Вашу Организацию!
Также запросите наши банковские реквизиты, если вы хотите оплатить курс международным банковским переводом или получить счет-фактуру с печатью или квитанцию.
В обоих случаях, пожалуйста, напишите по адресу [email protected], чтобы узнать больше.
Метод Адизеса применяется в сотнях организаций по всему миру уже более 50 лет. Все уровни организации могут извлечь пользу из понимания и применения методологии Адизес (Adizes Organizational Transformation Methods).